<帶領(lǐng)對(duì)話1:1 >專訪了河南華威建設(shè)工程技術(shù)咨詢事務(wù)所有限公司總經(jīng)理——樊衛(wèi)東。關(guān)于資質(zhì)取消對(duì)工程咨詢行業(yè)是否有影響？以及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？談了一些自己的看法。

采訪原文：


問(wèn)：造價(jià)資質(zhì)取消對(duì)工程咨詢行業(yè)是否有影響？

樊衛(wèi)東：
作為我以及我這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，整體上對(duì)于這個(gè)資質(zhì)取消，并不緊張。為什么呢？因?yàn)榫褪?6年招標(biāo)代理資質(zhì)取消以后，對(duì)整體（整體來(lái)說(shuō)，影響不大）。你是做哪一塊的？你進(jìn)入那個(gè)中心了，其他的，他在周邊，他永遠(yuǎn)在周邊，他進(jìn)不來(lái)，他也不好進(jìn)來(lái)，更不用說(shuō)團(tuán)隊(duì)。尤其是團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷了這么多年的洗替，相對(duì)來(lái)說(shuō)，還是有一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

問(wèn)：您的企業(yè)采取了哪些有效應(yīng)對(duì)措施？

樊衛(wèi)東：

事實(shí)上，我們也有預(yù)案。整體上是三個(gè)思路——三個(gè)“做大”：

1、要打造一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)、人才團(tuán)隊(duì)。

2、要有（企業(yè)）自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，摸索開(kāi)發(fā)（數(shù)字化）管理系統(tǒng)。

3、前兩個(gè)都具備了，你只要有一批穩(wěn)定的客戶。事實(shí)上，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)行業(yè)一直以來(lái)就是依托穩(wěn)定的客戶。

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